― 成功する起業家ほど、やっていることは意外と少ない ―
起業を考え始めた大学生ほど、こんな思考に陥りがちです。
・もっと行動しなければ
・いろんなことに挑戦した方がいい
・チャンスは全部掴むべきだ
・人より努力量で勝たなければ
この姿勢自体は、決して悪いものではありません。
しかし起業の現場では、「やることを増やす人」ほど、結果が出にくいという現象が頻繁に起こります。
実際に成果を出している起業家を見てみると、
彼らは決して何でもやっているわけではありません。
むしろ、
「やらないことを明確に決めている」
という共通点があります。
起業で成果を分けるのは、
努力量や根性ではなく、
選択の精度です。
1. 起業初期は「やれること」が無限に見える
起業を始めると、やるべきことが一気に増えます。
・SNS発信
・ブログ
・営業
・商品開発
・勉強
・人脈作り
・イベント参加
特に大大学生は、
時間が比較的自由で、体力もあるため、
「全部やろう」と思ってしまいがちです。
しかし、ここに大きな落とし穴があります。
起業初期の最大の敵は、行動不足ではなく、行動過多
なのです。
2. なぜ「全部やる人」は成果が出ないのか
一見、頑張っているように見えるのに、
結果が出ない人には共通点があります。
・やることが多すぎる
・優先順位が曖昧
・集中が分散している
起業では、
1つの行動が
「売上」や「検証」に直結しないと意味がありません。
にもかかわらず、
・なんとなく勉強
・なんとなく発信
・なんとなく交流
を積み重ねてしまうと、
忙しいだけで前に進まない状態になります。
「やっているのに成果が出ない」
これは、最も消耗するパターンです。
3. 起業は「足し算」ではなく「引き算」のゲーム
多くの大学生は、
起業を
「できることを増やしていくゲーム」
だと勘違いしています。
しかし現実は逆です。
起業とは、
成果に直結しないものを、どれだけ削れるか
のゲームです。
・売上に直結しない作業
・今やらなくていい挑戦
・自分がやる必要のないこと
これらを削らなければ、
本当に重要な行動に
時間も思考も使えません。
成果を出す起業家ほど、
行動リストが短いのです。
4. 「やらないこと」を決めると、判断疲れが消える
起業初期は、
小さな判断の連続です。
・今日は何をやるか
・この誘いに乗るか
・この情報を試すか
判断が増えるほど、
思考は疲弊します。
ここで
「やらないことリスト」
を持っている起業家は、
驚くほど判断が早くなります。
・SNSは1つだけ
・売上に直結しない交流会は行かない
・今は勉強系コンテンツを増やさない
あらかじめ決めておくことで、
迷う時間が消え、
行動に集中できます。
5. 「やらないこと」を決める＝チャンスを捨てる、ではない
多くの人が誤解している点があります。
「やらないことを決める＝可能性を狭める」
という誤解です。
しかし実際には、
可能性を狭めるから、結果が出る
のです。
起業初期は、
・一点集中
・短期検証
・早い修正
が最重要です。
あれもこれもやると、
どれも中途半端になります。
一度成果が出てから、
やることを増やせばいい。
「今は捨てる」
「後で拾う」
この時間軸の意識が、
起業では非常に重要です。
6. 起業家が最初に「やらない」と決めるべきこと
大大学生起業家が、
特に意識して
「やらない」と決めるべきことを挙げます。
・完璧を目指すこと
初期は60点で十分です。
・情報を集めすぎること
知識は、行動してから必要になります。
・全員に好かれようとすること
合わない人は、最初から対象外でいい。
・今すぐ収益に繋がらない拡大
土台ができる前の拡大は危険です。
・他人の成功ルートの丸コピー
前提条件が違います。
これらを手放すだけで、
行動の質は一気に上がります。
7. 「やらないこと」は、弱さではなく戦略
大学生起業家ほど、
「断ること」
「やらないこと」
に罪悪感を持ちがちです。
・せっかくの誘いを断るのは悪い
・全部挑戦しないと成長できない
しかし起業において、
断れないことは
最大のリスクです。
時間・集中力・体力は有限です。
「やらない」
と決めることは、
自分のリソースを
最も価値のある場所に使うための
戦略的判断です。
8. 「やらないこと」が決まると、ブレなくなる
やらないことが決まると、
起業家の軸は一気に強くなります。
・情報に振り回されない
・他人の意見に揺れない
・焦らなくなる
なぜなら、
「今の自分がやること」
が明確だからです。
ブレない起業家は、
意志が強いのではありません。
選択肢を減らしているだけ
なのです。
まとめ：起業で本当に重要なのは「集中できる状態」を作ること
起業家が「やらないこと」を決める重要性は、
効率の話ではありません。
・集中力を守る
・判断疲れを防ぐ
・成果に直結する行動を増やす
そのための、
土台作りです。
大大学生の起業において、
最大の武器は
・時間
・柔軟性
です。
だからこそ、
何でもできてしまう。
しかし、
何でもできる状態は、
何も成し遂げられない状態
にもなり得ます。
「何をやるか」より先に、
「何をやらないか」
を決めること。
それが、
起業を
消耗戦ではなく、
前に進む挑戦に変える
最初の一歩です。
