起業家が「全部できなくていい」理由

― 何でもできない人ほど、起業では強くなる ―

起業を目指す大学生の多くが、最初にこう思います。

・起業するなら何でもできなきゃいけない
・営業も、スキルも、経理も、発信も全部必要そう
・自分は器用じゃないから向いていないかも

この考えが、起業への一歩を重くしています。
しかし、現実の起業の世界では、
**「全部できる人」より「全部やろうとしない人」**の方が、
長く、安定して成長しています。

結論から言います。
起業家は、全部できなくていい。むしろ、できない方がいい場面も多い。

この章では、なぜ起業家が「全部できなくていい」のか、
そしてその考え方が、なぜ現実的で強い戦略なのかを解説します。


1. 起業を「一人会社」と勘違いしてしまう罠

大学生が起業を難しく感じる理由の一つに、
起業=全部自分でやる
というイメージがあります。

・自分で集客
・自分で制作
・自分で営業
・自分で事務

これを完璧にこなす姿を想像して、
「自分には無理だ」と感じてしまうのです。

しかし実際の起業は、
最初から完成形を目指すものではありません。

起業とは、
「全部できる状態」を作ることではなく、
必要な機能を、必要な形で揃えていくプロセスです。


2. 「全部できる」は、最大の非効率

一見すると、
全部できる人は最強に見えます。

しかし起業の現場では、
「全部そこそこできる人」は、
最も消耗しやすい存在になります。

・時間が足りない
・常に忙しい
・成長が遅い

なぜなら、
自分がやらなくてもいいことにまで
エネルギーを使ってしまうからです。

起業家の仕事は、
作業をこなすことではなく、
価値が生まれるポイントに集中することです。

全部できようとするほど、
その集中力は分散してしまいます。


3. 起業は「足りない」から進化する

起業家が全部できてしまうと、
逆に危険なことがあります。

・一人で完結してしまう
・他人を頼らない
・仕組み化が遅れる

結果として、
事業が自分のキャパを超えられません。

一方、
「これはできない」
「ここは弱い」
と分かっている起業家は、

・人に頼る
・外注する
・協力関係を作る

という選択ができます。

足りなさは、成長の起点になります。


4. 全部できないから「強み」が明確になる

全部できなくていい最大の理由は、
強みがはっきりするからです。

・これだけは任せてほしい
・これは自分が一番価値を出せる
・ここに集中したい

全部やろうとすると、
この軸が曖昧になります。

起業で信頼される人は、
「何でも屋」ではなく、
「この分野の人」
として認識される人です。

全部できなくていいからこそ、
**「あなたに頼む理由」**が生まれます。


5. 起業は「チーム戦」に変わっていく

大学生起業は、一人で始まることが多いですが、
ずっと一人で続くものではありません。

・外注
・業務委託
・パートナー
・顧客との協業

起業が進むにつれて、
必ず他人が関わるようになります。

このとき、
「全部できる人」ほど、
他人に任せるのが苦手です。

逆に、
「自分はここしかできない」
と分かっている人ほど、
チームを作るのが上手くなります。


6. 「全部できない」は信頼を生む

意外に思われるかもしれませんが、
起業では
できないことを認められる人ほど信頼されます。

・これは専門外なので、別の人に任せます
・ここは確認が必要です
・今はできませんが、代案を出します

こうした姿勢は、
誠実さとして評価されます。

何でも「できます」と言う人より、
できること・できないことを
正確に伝える人の方が、
長期的に信頼されます。


7. 大学生起業は「全部できない」状態が最適

20代大学生の起業においては、
全部できない状態はむしろ理想的です。

・経験が浅い
・時間はある
・柔軟に学べる

この条件下で重要なのは、
完璧さではなく、
吸収力と修正力です。

全部できないからこそ、
・教わる
・試す
・修正する
というサイクルが回ります。

これが、
大学生起業の最大の強みです。


8. 「全部できなくていい」と腹落ちした瞬間、楽になる

多くの起業家が、
ある瞬間に気づきます。

「全部できなくていいんだ」

この気づきが起きたとき、
次の変化が起こります。

・無駄な焦りが消える
・比較しなくなる
・行動が軽くなる

起業が苦しいのは、
能力不足ではなく、
全部やろうとしているから
というケースが非常に多いのです。


9. 起業家に必要なのは「全部できる力」ではない

最後に、起業家に本当に必要な力をまとめます。

・判断する力
・選ぶ力
・任せる力
・集中する力

これらは、
「全部できる力」とは真逆のスキルです。

起業家とは、
自分で全部やる人ではなく、
全部が回る状態を作る人
です。


まとめ:起業は「できない前提」で設計すると強くなる

起業家が「全部できなくていい」理由は、
精神論ではありません。

・非効率を避けるため
・強みを尖らせるため
・成長を止めないため
・信頼を積み上げるため

すべて、
現実的で合理的な理由です。

起業は、
完璧な人が始めるものではありません。

不完全なまま動き、
足りない部分を埋めながら進む人が続けられる世界
です。

今、
「自分は全部できない」
と感じているなら、
それは欠点ではありません。

それは、
起業家として正しいスタート地点に立っている証拠です。

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Author of this article

大学生の頃の自分は、「いつか何かやりたいな」と思いながらも、何をすればいいか分からず、正直モヤモヤしていました。そんなある日、地元の喫茶店でたまたま車屋の社長と出会ったことが、人生のきっかけになります。
「自分もやってみよう」と思い、21歳のときに車の仕入れと販売をスタート。実家の自分の部屋に電話線を引き、名刺を作り、今思えばかなり手探りで“起業っぽいこと”を始めました。
就活はせずに学生のまま起業を目指しましたが、現実はうまくいかず、卒業後はいったんフリーターに。それでも起業への気持ちは消えず、社会経験を積もうと広告代理店に就職しました。そこで学んだことを活かし、26歳で独立。広告代理店を立ち上げ、今は40代となり会社を経営しています。
このガイドは、昔の自分のように「何かしたいけど分からないことばかり」の学生に向けて作りました。完璧じゃなくていい。一歩踏み出すためのヒントを、ここで伝えていけたらと思っています。

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