大学生のうちは、どうしても「社会人の前では自分は下だ」と感じてしまいがちです。
年齢、経験、肩書き。
そうした違いが、無意識のうちに壁を作ってしまいます。
しかし、大学生起業を経験した人の多くは、ある瞬間から気づきます。
社会人と対等に話せるようになっている自分に。
それは、話し方が上手くなったからでも、知識量が増えたからでもありません。
立場ではなく、視点が変わったからです。
社会人と大学生の違いは「年齢」ではない
社会人と大学生の違いは、単純な年齢差ではありません。
本質的な違いは、責任の有無です。
- 社会人は、結果に責任を持つ
- 多くの大学生は、課題をこなす
大学生起業を始めると、この立場が一気に変わります。
- 売上を作る責任
- 判断の結果を引き受ける責任
- 誰のせいにもできない状況
この責任を一度でも経験すると、
社会人がどんな視点で話しているのかが、自然と分かるようになります。
「机上の空論」から「現場の会話」に変わる瞬間
大学生の会話は、どうしても理論中心になりがちです。
- こうすればうまくいくはず
- 教科書ではこう書いてあった
- ネットではこう言われている
一方、社会人の会話は現実的です。
- 実際どうだったか
- それで数字はどうなったか
- 続けられるのか
大学生起業をすると、
自分の話も自然と後者に変わっていきます。
この瞬間、
会話の土俵が社会人と同じになる。
数字で話せるようになることの強さ
社会人同士の会話で、
最も信頼を生むのは感想ではありません。
数字です。
- 売上
- 利益
- 成長率
- コスト
大学生起業を経験すると、
これらの数字が日常になります。
たとえ規模が小さくても、
「数字を扱った経験」があるだけで、
社会人との会話の質は一気に変わります。
数字を基準に話せる大学生は、
それだけで希少な存在です。
「決断する側」に立った経験が視点を変える
多くの大学生は、
「決められる側」でいる時間が長い。
- 課題の内容
- 評価基準
- 進むべきルート
これらは、基本的に他人が決めています。
起業では違います。
- 何をやるか
- どこに時間を使うか
- どこで撤退するか
すべてを自分で決める。
この経験をすると、
社会人の判断に対しても、
「なぜそう決めたのか」を理解しやすくなります。
だから、話が噛み合う。
失敗を語れることが、対等な会話を生む
大学生が社会人の前で萎縮してしまう理由の一つが、
「失敗を語る材料がない」ことです。
大学生起業をすると、
失敗は日常になります。
- 売れなかった
- うまくいかなかった
- 判断を誤った
しかし、この失敗は恥ではありません。
社会人同士の会話では、
成功談よりも失敗談のほうが、
深い共感を生みます。
失敗を経験し、言語化できる大学生は、
それだけで対等な存在として見られます。
肩書きではなく「中身」で評価される
社会人は、意外なほど肩書きを気にしません。
それよりも重視するのは、
- 何を考えているか
- どんな経験をしてきたか
- どんな視点を持っているか
大学生起業をしていると、
自然とこの「中身」が鍛えられます。
その結果、
「大学生だから」というフィルターが外れ、
一人のビジネスパーソンとして見られるようになります。
対等に話せるから、チャンスが回ってくる
社会人と対等に話せるようになると、
自然とチャンスが増えます。
- 本音のアドバイスをもらえる
- 仕事の話が具体的になる
- 紹介が生まれる
これらは、
上下関係のままでは起こりにくいことです。
大学生起業は、
単にスキルを身につけるだけでなく、
人との関係性の質を変える力を持っています。
対等に話せる力は、一生モノになる
この力は、
大学生時代だけのものではありません。
就職しても、転職しても、独立しても、
常に役立ちます。
- 年上に物怖じしない
- 議論を恐れない
- 自分の意見を持てる
大学生起業は、
社会に出てから必要になる「土台」を、
前倒しで作る経験です。
最後に伝えたいこと
社会人と対等に話せるようになるのは、
特別な才能がある人だけではありません。
- 責任を持ち
- 現実と向き合い
- 結果を引き受ける
この経験をした人だけが、
自然とその立場に立てるようになります。
大学生起業は、
その環境を、最も早く、最も安全に手に入れる方法です。
年齢や肩書きに縛られず、
一人の人間として、
一人のビジネスパーソンとして話せるようになる。
それは、
大学生起業がもたらす、最大級の強みの一つです。
