――失敗する人ほど「いい人」を選び、伸びる人ほど「合う人」を選ぶ
起業を考え始めた20代大学生にとって、
最も難しく、そして最も重要なスキルの一つが
**「人を見る目」**です。
- 誰を信用すべきか
- 誰と組むべきか
- 誰と距離を取るべきか
これを誤ると、
ビジネス以前に人間関係で消耗します。
実際、起業の失敗原因を掘り下げると、
多くは「アイデア不足」や「努力不足」ではなく、
人選ミスに行き着きます。
この章では、
20代大学生が起業初期から実践できる
**「人を見る目を養うための考え方と具体的視点」**を解説します。
1. 起業家にとって「人を見る」とはどういうことか
まず大前提として、
起業における「人を見る目」とは、
- 性格が良いか
- 話がうまいか
を判断することではありません。
起業家が見るべきなのは、
- 行動の一貫性
- 責任感の扱い方
- 利害が絡んだときの態度
つまり、
状況が変わったときにどう振る舞う人かです。
2. 人を見る目がない人の共通パターン
20代大学生起業家が人を見る目を誤るとき、
ほぼ共通する思考があります。
- 「いい人そうだから大丈夫」
- 「熱意があるから信頼できる」
- 「今はうまくいっているから問題ない」
これらはすべて、
表面情報だけを見て判断している状態です。
起業では、
余裕がなくなった瞬間に人の本性が出ます。
3. 人を見る目を養う第一歩は「言葉」より「行動」
人を見る目を養いたいなら、
最初に捨てるべきなのは
言葉を信じすぎる癖です。
見るべきポイントは極めてシンプルです。
- 約束した期限を守るか
- 小さなことを後回しにしないか
- 言い訳を日常的に使っていないか
特に注目すべきなのは、
誰も見ていない場面での行動です。
4. トラブル時の態度が「本当の判断材料」
人を見る目を一気に鍛える方法があります。
それは、
小さなトラブル時の反応を見ることです。
- ミスを認めるか
- 人のせいにするか
- 問題解決に向かうか
起業では必ずトラブルが起きます。
そのとき、
- 感情が先に立つ人
- 防御に入る人
- 逃げる人
こうした傾向が見えたら、
深く関わる前に距離を調整すべきです。
5. 利害が絡んだ瞬間に変わる人を見抜く
大学生起業で特に多い失敗が、
**「利害が絡んだ途端に態度が変わる人」**を見抜けないことです。
見るべきポイントは以下です。
- 無償と有償の境界が曖昧
- 感謝より要求が増える
- 条件の話になると不機嫌になる
こうした反応は、
将来のトラブル予告です。
お金や責任の話を避ける人ほど危険です。
6. 「自分にとって都合がいい人」を選ばない
人を見る目が未熟な人ほど、
無意識にこう考えます。
- 自分を応援してくれる
- 否定しない
- 何でも手伝ってくれる
しかし起業において重要なのは、
都合がいい人ではなく、健全な人です。
- 指摘すべきところは指摘する
- 無理な要求にはNOと言う
- 境界線を守れる
こうした人は、
短期的には扱いづらく感じますが、
長期的には最も信頼できる存在になります。
7. 人を見る目は「失敗」でしか磨かれない
ここで正直な話をします。
人を見る目は、
失敗しないと身につきません。
- 信じた人に裏切られた
- 合わない人と組んでしまった
- 甘く見て痛い目を見た
これらはすべて、
起業家にとって必要な授業料です。
大切なのは、
同じ失敗を繰り返さないことです。
8. 20代大学生が特に注意すべき「人選の落とし穴」
20代大学生起業家は、
- 経験不足
- 孤独への恐怖
- 承認欲求
から、
人選を誤りやすい傾向があります。
特に危険なのは、
- 不安なときに近づいてくる人
- 簡単な成功を強調する人
- 依存関係を作ろうとする人
「安心させてくる人」ほど疑う視点が必要です。
9. 人を見る目を養う具体的な習慣
最後に、
人を見る目を養うための実践習慣を紹介します。
- すぐに深く関わらない
- 小さな約束から試す
- 条件や期待を言語化する
- 違和感を無視しない
- 距離を取ることを恐れない
これを繰り返すことで、
人を見る目は確実に磨かれていきます。
まとめ｜人を見る目とは「判断を急がない力」
起業家が人を見る目を養うために必要なのは、
- 言葉より行動を見る
- トラブル時の態度を見る
- 利害が絡んだ瞬間を見る
- 自分の弱さを自覚する
- 失敗から学ぶ
この冷静な視点です。
人を見る目がある人とは、
人を疑う人ではありません。
**「信頼するまでのプロセスを丁寧に踏める人」**です。
20代大学生のうちから、
この力を意識的に鍛えることは、
起業だけでなく、
人生全体の人間関係を安定させる大きな武器になります。
